Incorporar un directivo es una decisión de negocios, no sólo un proceso de selección
En Stratos entendimos que las mejores incorporaciones no comienzan con una búsqueda de candidatos. Comienzan comprendiendo el negocio, el desafío que enfrenta la empresa y el liderazgo que necesita para alcanzar sus objetivos. Sólo entonces iniciamos la búsqueda.
executive search para posiciones donde el error duele
No se trata solo de encontrar candidatos. Se trata de proteger una decisión estratégica
En Stratos buscamos y evaluamos ejecutivos para cargos de alta responsabilidad, con foco en trayectoria, criterio, liderazgo, ajuste cultural, motivación y capacidad real de generar impacto.
Acompañamos procesos confidenciales, sucesiones, reemplazos críticos, crecimiento regional y búsquedas donde la organización necesita mirar más allá del currículum.
Gerente generales y C-Level
Primeras líneas ejecutivas
Posiciones críticas y confidenciales
Evaluación de ajuste cultural y liderazgo
Presentación de Short List con criterio consultivo
Evaluación directiva
Un gran ejecutivo puede fracasar en una empresa equivocada
No basta con saber si una persona es competente. La verdadera decisión consiste en entender si podrá cumplir la misión que la organización le va a confiar, con ese equipo, en esa cultura y en el momento que vive en la empresa.
Nuestra evaluación directiva busca reducir esa incertidumbre antes de tomar una decisión que puede marcar el futuro de una organización.
Evaluamos
Ajuste a la misión del cargo.
Compatibilidad con la cultura y el estilo de liderazgo.
Capacidad para liderar en equipo que recibirá.
Criterio para decidir en contextos de presión e incertidumbre.
Riesgos que pueden comprometer el éxito de la incorporación.
Radar Ejecutivo
El mercado ya tiene una opinión sobre ti.
La pregunta es si coincide con la que tú crees que tiene
Antes de tomar una decisión importante, conviene saber cómo te percibe el mercado.
Si tu propuesta de valor es clara.
Sido experiencia transmite lo que realmente sabes hacer.
Y si el siguiente paso que quiere estar es creíble para quienes deben elegirte.
¿ Para qué sirve?
Preparar un cambio de cargo.
Validar una estrategia profesional.
Investigar tu posicionamiento.
Definir el siguiente movimiento de tu carrera.
Elegir el radar más adecuado para tu situación.
capital invisible
Tu experiencia puede ser valiosa y seguir siendo difícil de explicar.
El método para convertir tu experiencia en una propuesta de valor clara, defendible y elegible puntos
Después de años tomando decisiones, resolviendo problemas y atravesando situaciones que no aparecen en ningún manual, un ejecutivo acumula mucho más que cargos y responsabilidades.
Pero el mercado no puede valorar lo que no logra entender.
Capital invisible ayuda a convertir esa experiencia acumulada en una propuesta de valor Clara, defendible y elegible.
Para qué sirve
Identificar el conocimiento que has construido durante tu trayectoria.
Reconocer las experiencias que realmente te diferencian.
traducir años de trabajo en una propuesta de valor concreta.
Explicar con claridad ante quién puede generar más valor.
Convertir tu experiencia en productos, servicios o nuevas oportunidades profesionales.
Ser elegido director
Muchos ejecutivos, consultores empresarios y abogados, tienen la experiencia para aportar a un directorio.
Muy pocos logran convertirse en una candidatura evidente.
Ser elegido director no depende solamente de la trayectoria.
Depende de que un directorio entienda con claridad que experiencia aportas, que problemas puedes ayudar a resolver y porque tu perfil es el más adecuado para ese momento de la empresa.
Ser elegido director reúne el método en un libro de un programa diseñado para construir una candidatura sólida y creíble.
Conoce el programa en tres minutos
Quiénes somos
Jose Fernandez Vergara
fundador - executive Search - gobierno corporativo
Más de 30 años asesorando CEOs, directorios y propietarios.
Ex CEOI ex vicepresidente de finanzas.
Headhunter especializado en primeras líneas ejecutivas.
Autor de capital invisible y de la colección el CEO que gobierna.
Abogado, MBA ESADE, Director Certificado por en Institute of Director, London UK
María Isabel Fernández
Managing partner - psicóloga- executive Search
Psicóloga organizacional
Advance management Program ESE Universidad de los Andes.
Cornell University - Executive Search Consulting AESC
Más de 15 años evaluando y seleccionando ejecutivos.
Especialista en Assessment, liderazgo y ajuste cultural.
A participado en cientos de proceso de búsqueda y evaluación directiva.
Lo que hacemos juntos
No buscamos currículum
Ayudamos a empresas y ejecutivos a tomar mejores decisiones cuando una contratación, una promoción o un cambio de carrera puede modificar el futuro de una organización
